华住用"第二次增长曲线"改写了行业的进攻性和防御性转变

2020-11-19 15:01   来源: 互联网    阅读次数:394

11月13日,中国经济新趋势论坛暨2020中国住宅世界大会第四站在北京举行。据悉,大会前三站已在广州、成都、长沙举行。华珠集团创始人兼董事长季琦,华珠集团总裁兼CEO金辉,华珠集团首席数字官刘欣欣,华北地区龙头企业代表及数百家加盟商出席会议,共同探讨和分享区域酒店业的新趋势、新格局。


据了解,为广大人民服务一直是华珠的初衷。基于技术基因和技术沉淀,华珠利用技术和流程推动数字化,构建了1.6亿的庞大会员体系。


季琦表示,目前华珠提出的“三位一体”模式致力于打造新的酒店集团,将住宿服务体验提升到一个新的高度。其中,品牌、流量、技术对应线下王者、会员主导、全程数字化三大战略,代表了产品力、盈利能力和创新力三大核心能力。基于这一“三位一体”的创新商业模式,华珠将进一步巩固其在市场上的领先地位,擦亮更好的产品和服务。


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季琦指出,酒店业发展将呈现五大趋势:明星化向品牌化、本土品牌逐步崛起、个人向连锁化、全方位服务精选化、房地产向投资工具转变,并提出了酒店投资的八大红利:投资红利、品牌红利、内部流通红利,增长红利和流动性红利、城镇化红利、下沉红利和人口红利。


在全面推进下沉市场战略的同时,华珠将继续投资橙水晶、满心、华建堂、西岳等中高端品牌,进一步扩大集团在国内中高端酒店的市场份额。通过将加盟店租金、装修投资、建设成本纳入体系,最终实现优化GOP考核和投资回报,与加盟商建立持久共赢的合作关系。


在未来的发展方面,纪琦强调,华珠将继续深化本土文化,坚定不移地实施“千城千店”战略,把中国市场视为世界在此基础上,华珠将继续依托会员制、技术能力、运营经验、产品研发能力等自身优势,为自身高度和品质的发展注入新动力。”

责任编辑:无量渡口
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