尽管过去许多年里，硅谷的大多数公司都没有全身心投入工作，但大多数员工仍然每天都去上班。在艾滋病流行期间，尽管许多科技公司也宣布了他们的永久办公计划，但看上去非常模糊，如何实施、来回猜测，但没有理由这么做。

但是，随着内政部已经持续了一年之久，越来越多的公司颁布了具体的家庭办公室计划。其中一些公司大胆地进行了改革。

可以说，一种不可能倒退的疫情，彻底改变了硅谷人"上班"的方式。在一些公司的计划中，不仅不需要去公司，他们甚至不需要严格遵守九到五点。

浮出水面的改革细节

在家里呆了一年后，硅谷的人们发表了各种各样的评论：有些人很高兴再也不用上下班，还有一些人非常想和孩子一起工作。

一些人预计这一方法将永久实施，而另一些人则期待着这一天的结束。

越来越多的人在关注，尤其是在美国疫情爆发之后。昨天(2月15日)，美国新冠肺炎诊断出5万人，而三周前确诊的人数约为64%。与此同时，硅谷所在的加州有超过620万人接种了艾滋病疫苗，占总人口的1/5。

有迹象表明，导致人们在家工作的新冠肺炎疫情正在好转。

如果疫苗接种进展顺利，或许在夏季或秋季，硅谷科技公司将做出最后决定--是否继续支持在家工作、远程办公的员工，以及具体的支持措施是什么。

9比5模式已经完全死亡。"在本周发给公司全体员工的一封电子邮件中，Salesforce表示将对其未来的工作模式进行重大改革。

Salesforce首席人力资源官布伦特·海德(BrentHyder)表示："员工的经验肯定不仅仅是乒乓球和小吃。一个沉浸在办公室里的环境将不再局限于写字楼里的桌子。

同一天，该公司宣布了未来工作的具体计划。在执行该计划之前，Salesforce询问他的员工，他们是否愿意回来工作，结果发现，近半数员工表示，他们每个月只想去办公室几次。80%的员工表示，他们希望与公司保持离线状态。

因此，Salesforce发布了一项新的办公室政策，以支持员工和公司维持这种"随意"的关系。

疫情结束后，员工可以自由选择自己喜欢的工作方式，有以下三种方式。

第一个是灵活的办公室。在Salesforce声明中，他们鼓励并相信绝大多数员工都会选择这种工作方式--每周向公司提供1-3次志愿服务，以促进会议、会议、与客户的沟通和演讲。简单地说，如果需要，我会在公司见你。

第二：完成远程办公。员工可以选择离开公司所在的城市和地区，远程工作。同时，当地员工也可以选择完全在家工作。

第三种类型是办公室工作。Salesforce认为，这将是未来最不被选择的模式。同时，他们认为，即使员工选择这种模式，也不必每周向办公室报告五天，他们可以自由选择四、五天的工作时间。该公司认为，这一绝对多数取决于某些员工在职位本身的具体需求。

整体而言，在疫情结束后，Salesforce将继续大力推广这种新的办公模式。

除了在家工作外，Salesforce还提出了更大的办公室改革方案--他们不认为有必要从9点到5点。与国内工程师的996人相比，即便是955人也有点像凡尔赛人。

他们说，未来的员工可以完全打破每周五、五天的固定时间表，但要根据自己的需要安排工作时间，当然，他们还需要考虑团队合作的问题。他们认为这种灵活性和效率并不矛盾。

在一个总是相互关联的世界里，仍然需要员工每天工作8小时是不合理的。工作时间、繁忙或不忙都应该取决于手头的项目，或者更简单地说，取决于员工如何平衡个人生活和工作。布伦特特别强调，Salesforce不认为有必要每天向领导报告来接孩子。美国大多数小学下午3点左右完成学业，然后他们可以选择放学后的活动或带他们回家。